キャッシュレス、伝票レス、社員レス!ココまでできる経理の合理化―経理の人件費と作業時間が半分以下になる101の改善策

個人評価： 5
一言評価：こんなにも経理を簡単にできるんだ！
コメント：
会計事務所を営むものです。経理の合理化ということをこんなに具体的に提案していることに驚きでした。長年の間、ひそかに疑問に感じていた会計事務所の指導方法もやっぱりムダなことが多かったんだということに改めて気づかされました。
経営者には「スリム化スリム化」と声高に薦めてきたけれど、本当にまずやるべきことは会計事務所の業務のリストラなのかもしれません。

個人評価： 4
一言評価：世の中が大きく転換しているのだから経理だって変わらなくちゃ！
コメント：
「売上10億で粗利益3億円くらいの会社でないと経理社員を雇っていると赤字」になるって、日頃から零細企業で経理の社員の給料なんて出ないんではと思っていたのがきちんと説明されていて、やっぱりなぁ、と。
世の中の多くの社長さんは、会計事務所に言われて社員経理を雇用していると思います。本来ならば、その会社の規模などに合わせた方法を提示するのが会計事務所の仕事だと思いますが、規模や業種も関係なく一律昔ながらの同じ方法で指導する悪いシステムが出来上がってしまっているのでは？
経理の仕事が単に給料を含めた支払いと決算という小企業ならば、経理の社員はすぐに解雇して「今までこうだった」とか「普通はこうする」という概念は捨てて方法を変える、経理が必要な規模の会社でも仕事内容の質を向上させる、と、この本は零細企業から中堅企業までに対応している点がいいと思います。
この本は、経理の合理化への最初の第一歩。実現するには、さらなる工夫や研究とかが必要とは思いますが、まずは一歩を踏み出さないと進みませんもんね。