チームリーダーの教科書―図解フジマキ流アツイチームをつくる

個人評価： 3
一言評価：スタンダードなリーダ論です
コメント：
チームを作り上げる下準備から次のリーダの育成まで，各ステップでリーダがどのように考え，行動すべきかということを簡潔な文章と図を交えて解説しています．
特に目からウロコが落ちるというような話ではなく，オーソドックスなリーダ論かと思います．理念としてはよく分かりますし，そのように行動したいと思っていますが，では具体的にはどうなのという問いにはあまり答えてくれていません．それでも，それを補うために，実際の男性用圧着靴下プロジェクトの話がコラムとして載せてあり，具体例として非常に参考になります．
エピローグでは「マニュアル本に頼らず，実践して自分で考えろ」というオチがついていて，「何ナノ？」という感じですが，時々パラパラっとめくって図を眺めることで初心を思い出すのによさそうな本です．

個人評価： 3
一言評価：巻末の著者からのメッセージから読んでみては？
コメント：
内容的にはごくごくあたりまえのことが書いてある。巻末で著者も、「これはあくまでも自身の方法論」としている。まずはリーダーとしての心構え、自覚が大切。その上で本書の内容を自分なりに消化し、活用しなければ意味がない。それで初めてリーダーシップが発揮できる。リーダーシップって天性のものではなく、努力すれば磨けるものとしている。一部同感・・・なのではあるが、「方法論を述べてあとは本人の自覚」という類のリーダーシップ論が多い。本書も同じであったので、今ひとつ説得力に欠けるのと、ありふれている感を受けた。本人の自覚→方法論という順序の間に「本人のパーソナリティ」がなくてはメンバーへの伝わり方も違うのではないかと個人的には思う。他の主張でも良いのだが、もう一歩突っ込んだリーダーシップ論を期待したい。

個人評価： 3
一言評価：リーダーの行動指針が書いてあります
コメント：
チームのビジョンを作り、チームを組織し、動かしていくには？という本です。内容的には、チームをまとめていくためのリーダの行動指針が多かったような印象です。「ビジョンを作り」や「モチベーションＵＰ」等の各章のあとに、その章の内容に関連した、商品開発の事例が、軽く紹介されています。
学術的な、リーダシップの理論やモチベーションの理論を説明した本ではなく、実践の中で培ったものを、実践の中でどう活用するか、という視点で書いてあります。
チームのメンバーへの働きかけ、行動という「内向き」の話題が多かったのが、（個人的には）少し、残念な気がしました。
見開き２ページで、左側が解説、右側が図解となってます。かなりのスピードで読めます。ポイント（リーダーの行動指針）がつかみやすくなっています。経験や前提知識なしでも、読める本だと思います。