経営パワーの危機―会社再建の企業変革ドラマ

個人評価： 5
一言評価：戦略ツールの使い方
コメント：
三枝　匡氏の書籍であるが、一貫した経営哲学と成功セオリーを小説の中で解り易く教えてくれる。中でも他のコンサル本のように戦略理論のみを紹介しているのではなく、その実践的な使い方を教えてくれる。「戦略理論を学びたい、興味があって読んでいるけど、これが実践でどう使えるの？」と感じている人にお勧めです。私は、三枝氏の書籍を読み、知識が知恵に変わりました。

個人評価： 5
一言評価：実践的経営指南書
コメント：
単なる理論の羅列ではなく、実際に企業の中で行われうる戦略が小説仕立てで書かれている。従って感情移入が出来るし、疑似体験も出来る。特に企業戦略のチェックサイクルや、提携先探しの意思決定の記述は非常に役に立つと思う。私も同様の仕事をする身として、常に机に置いておきたい本の一冊である。

個人評価： 5
一言評価：むずむずしてきます
コメント：
　経営というのは純粋に面白い仕事なのだということを教えてくれます。今まで、経営者になることに興味をもったことはありませんが、三枝さんの本を読んでいると、たとえば、「プロ野球選手になって大リーグに・・」とか「科学者になってノーベル賞を・・」といった小さい頃の思いに似たわくわく感が知らず識らずに湧き出てきます。金銭的に成功したいから、偉いから、かっこいいから・・ではなく、経営自体の面白さを感じさせてくれる機会は貴重です。その上でそれに必要な能力や武器の話がでてくるのですから説得力があるのですね。
　本書で特に目立つテーマは「時間軸」と「人」でした。いろいろな戦略やアクションを「いつ」「誰に」とっていくのか、をリアルなストーリーとして追体験できます。このあたりの基本能力は、誰でも、日々の経験の中からでも吸収し育てるチャンスがあるはずですが、それには役立てようという意欲がいります。本書で意欲をたかめませんか。
　巻末で、ミスミ社長としてチャレンジされることになった三枝さん自身の生の意気込みが語られているのも素敵なおまけでした。