組織変革のビジョン

書名： 組織変革のビジョン
著者：金井壽宏
発行：光文社
初版： 2004/08/18
新品：￥ 756
中古：￥460
発送：通常24時間以内に発送

個人評価： 4
一言評価：あなたの組織は大丈夫？
コメント：
この本は、「組織変革はこうすれば成功する」というような安易なハウツー本ではありません。組織変革に関わる経営学的な論説を紹介しながら、組織変革の必要性、組織変革の阻害要因、組織変革を実行しうるリーダーシップのあり方、組織変革を推進するビジョンなどについて議論を展開しています。結局のところ、ジョン・P・コッターのリーダーシップ論（「アジェンダ設定」「ネットワーク構築」「エクゼキューション（実行。やり遂げること）」）を支持しています。現在自分が属する組織のあり方に「？」を感じている方には、組織改革のあり方についての考え方の指針を与えてくれます。そう感じていない人にも、自分の組織について見直すきっかけを与えてくれます。何度も述べられていますが、結局のところ組織変革は、実行（エクゼキューション）が一番大事。不平不満を言っているだけでは、何も変わりません。読む価値あり。

個人評価： 3
一言評価：博覧強記に圧倒されます
コメント：
古今東西の文献引用や経済史、経営史、心理学など、広範囲に
わたる博覧強記ぶりに圧倒されてしまいます。
しかし、一見難しげなことが書かれていますが、落ち着いて
よく読めば、できるだけ平易な言葉を選びつつ、組織の変化、
変革のエッセンスと、個の変化、変革のエッセンス、さらに、
組織と個人の変化変革の、碩学や実務家のエッセンスが上手に
語られいることに驚きます。
あとがきに「われわれは変わるために生きているのではないが、
変わるときに生きていることをあらためて実感する」とあります。
ここぞ、という変革のときに、「一皮むける」かどうか、が
分かれ目なのかもしれません。
参考文献一覧が充実で、さらに勉強するための道程も示されて
おり、日常の煩雑さに埋もれてしまいそうなときにこそ、こういった
理論武装、知識吸収の大切さを感じる、そんなよい本です。

個人評価： 4
一言評価：「組織」を「自分自身を」に読み替えて
コメント：
　組織変革の仕事をしていると、必ずぶち当たる問題が
「なぜ、思い通りにいかないのか」ということである。
　そんなときに、立ち返る原点の一つは「自分自身なら
どうか」という問いである。
　組織の問題と個人の問題は同等に考えられない点も
多いが、共通点も多い。この本では「人が変わらない
理由」のリストというのがなかなか使える。