金森氏は「考えるとやるとは大違い」の現実をよく見極めていて、だからこそ題材を変えながら「考えるだけで済む」バイブル商法を転がして
いるのではないかと感じました。
相手を煽動する、不満をマッチポンプにし焚きつける説得技法はさらに堂に入ってきた感がありますが、彼のアイデアの根底にあるのは、前作で書かれていた「インフォミディアリ(情報仲介業、情報のマッチングシステム)」です。この「集合知」をビジネスに結びつけられるチャンスはまだまだ他業種でもあるような気がするので、今後また違う業種でのビジネスモデルを著述されることでしょう。
マーケティングとは言うものの、供給側(こちら側)の効率性を上げることばかりに視点が偏り過ぎて、顧客(マーケット)の事を説いた記述が相変わらず非常に少ないですが、これは「実際は顧客がいなくても済む」商法をされているからではないかと感じました。